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mayo 2017

La vida vista por Fer Rullán

por en APGNEXT | mayo 29, 2017 01:14 p.m.

FER
Fer Rullán, Brand Strategist en PICNIC.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

La lectura en sí, si te inspira a imaginarte siendo otra persona/sociedad, es un gran ejercicio de empatía.

Sobre específicos, diría que Design Of Everyday Things es un básico para entender la relación humano-cosa. Enmarcaría ahí un must como 10 Laws of Simplicity de John Maeda, Brand Driven Innovation o Damn Good Advice for People with Talent... cortitos pero que tienes que tener a mano, esos son los buenos.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

Llevo ya una gran frase de un discurso de JFK sobre el progreso y el contexto de cambio: "Change is the law of life. Those who look only to the past or present will miss the future"


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Ser pura energía.

Ser capaz de dominar y transformar cualquier y toda la energía del universo... si la energía de un agujero negro transforma el espacio/tiempo... yo también! Podría ayudar a la sociedad a volver al humanismo más puro, salvar la tierra, sería inmortal, omnipresente... WOW!


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Mi mente quiere montarse un equipazo de "transformadores" Da Vinci / Einstein / Galileo / Turing / Bowie / Picasso / (...) conversando en el vagón restaurante.

Pero no soy quién ante tan altos intelectos. ¿Querrían ellos hablar conmigo? ¿Me considerará interesante mas allá de narrarle el presente que disfruto? claramente sobro y me surgen muchas dudas pero a la vez extrema curiosidad!

¡Aún así... que oportunidad! Al menos me llevaría un selfie para el recuerdo...


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Me animó a desechar el concepto "campaña" como catársis del trabajo publicitario en favor de la experiencia:

Decoded - Jay Z + Bing by Droga5


Personalmente me encanta la "campaña" (nótese las comillas) de Tiger Beer en Asia junto con #airInk / Graviky.

 
Una genial forma de trabajar desde el propóstio de una marca, generar un gran vinculo emocional con enorme la relevancia cultural a través del arte e integrar la colaboración y la innovación con sentido y significado, aportando tanto a nivel social, inspirando y dando poder creativo ayudando el entorno, la iniciativa tuvo un enorme éxito tanto a nivel marca como en resultados de negocio.

Además demostrando que una gran y simple"idea estratégica" es imparable. Difuminando el espacio entre estrategia y creatividad.

Y finalmente una "campaña" con también muchísimo valor, tanto a nivel estratégico de marca como de creatividad sobretodo por su impacto:

Life Buoy India #futurechild (help a kid reach 5) by MullenLowen Group.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

En general, ser la brújula para su agencia y cliente en un contexto de cambio. En particular , liderar la transformación en la que se encuentra la industria.

Para ello primero necesita conocerse, interpretar su rol y definirse.¿Qué es un "planner" en el 2017-2020? Hay que responder esa pregunta y generar varias "punta de lanza" para inspirar a tanto actuales como próximas generaciones. Para mí por ejemplo, hay muchos segmentos de planner según su aporte y hay mucho que integrar del mundo del diseño.

Se está re-difiniendo la relación marca-sociedad con el segundo al frente. Las marcas y sus equipos tienen que centrarse en las personas e integrar la empatía, generar soluciones a esos problemas y no a lo suyos propios, tener propósito y no posicionamiento. El contexto perfecto para que los buenos estrategas y diseñadores de marcas brillen y hagan brillar a sus equipos y colegas de aventura.

Dejar de ser una industria capitalizadora de intenciones y ser una industria de acción: relevante, coherente. Solo así será "meaningful" para la socidad del s.xxi.


Y respondiendo a pregunta de Lucas: ¿Si no trabajases en el mundo de las marcas, dónde más crees que podrías aplicar tu skillset?

Gracias por la pregunta. Sobre esta me nace otra pregunta... ¿existe un mundo sin marcas?.

Haría algo que adoro e intento combinar junto con la creación de marcas que es el Diseño [Industrial/2D], a poder ser en un estudio cuasi-propio en el que hagamos tanto aero-espacial como productos para Tiger y software...
 

Para el siguiente post nomino a Daniel Packness, Channel Expert en en LOLA Mullen-Lowe.

¿Cómo se enfrenta y enriquece un Channel/Media Planner...  el concepto de "ideas líquidas" que re-definen el concepto de "touchpoint" entre marca-usuario y su valor?, ¿Cómo es su integración y relación dentro del proyecto (con otros planners, creativos, ...)?

La vida vista por Lucas Rodríguez

por en APGNEXT | mayo 16, 2017 10:24 a.m.

LUCAS-PLANNING
Lucas Rodríguez, Cultural Expert Planner en LOLA Mullen-Lowe.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Momentos estelares de la humanidad, Stefan Zweig. Un libro muy corto, muy bien escrito, que te ayuda a entender el pasado y, por ende, el presente.

 
Un refrán o frase que te tatuarías...

Cualquier estrofa de The Times They Are A Changin´ de Dylan. Creo que es mi letra favorita. Es una letra completamente atemporal, y un recordatorio constante de que o nos renovamos, o nos tenemos que echar a un lado.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Creo que viajar en el tiempo, pero en condiciones óptimas. Me encantaría visitar el imperio romano, en plan de Patricio o Senador.

Y luego daría un brazo por haber estado en la Nochevieja del 77 viendo a los Ramones en el Rainbow Theater de Londres.


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Muertos, con Elvis, Ludwig Von Mises y Jesucristo.

Vivos, con Donald Trump, Julio Iglesias y Silvio Berlusconi a la vez. Me parece que estos no van mucho en tren, o sea que difícil.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Por estrategia, “Dirt is Good” de Lowe para Persil. Me parece de lo mejorcito que se ha hecho nunca. El darle la vuelta a lo que había sido el enemigo de las madres durante décadas (impulsado por la categoría) y convertirlo en su aliado. Y todo ello planteado desde una verdad como un templo, me parece brillante. Luego está ejecutada de locos (la del robot).


Por historia, por estrategia, y por resultados, “Gente Sin Complejos” de Whisky DYC me parece una genialidad. Con todo lo pretenciosa que es esa categoría, una marca de chichinabo española consiguió hacerse con un share del 17%, que para el sector es una barbaridad. Todo por saber jugar como un underdog, por aceptar la realidad de tu producto, y por saber entender que hay un grupo enorme de personas a las que se la pela la sofisticación cuando bebe whisky.

En general, estratégicamente, creo que me tienden a gustar las campañas que van a contracorriente. Las campañas que rompen categorías y sus vicios a la hora de comunicar. Porque eso suele querer decir o que estás trabajando con una marca que no tiene nada que perder (las mejores), o que has ayudado a cambiar la manera de pensar del cliente, que suele ser lo más difícil.

Luego por ejecución me gusta mucho la de Hitler de Folha de Sao Paulo. Porque demuestra que cuando hay talento, no necesitas mucho más de 100 eurillos para hacer una genialidad que además funcione.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Para mí el reto del planner en España es muy distinto de los retos de los planners de EEUU o Reino Unido. El reto del planner y de las agencias en España es dejar de ser vistos como un proveedor. El otro día mismo, en una reunión con un cliente, vi el nombre de nuestra agencia puesto en un slide con el título “Proveedores”. Estamos metidos en el mismo paquete que su proveedor de material de oficina.

Si lo piensas, es un poco bajona, y sobretodo, un desperdicio de oportunidad por su parte. Nos tenemos que ganar a pulso el salir de esa categoría. Pero parece evidente que hay muchísima desconfianza en este mercado, ¡con lo pequeño que es!

Esto en EEUU es impensable. En EEUU las agencias, y en especial los planners, son un partner crucial para el negocio de sus clientes. Se nos implica en la toma de decisiones desde muy al principio.

En el tiempo que he estado en España, eso no lo he visto demasiado. Y ese es el que identifico como el gran reto del sector y de nuestra especialidad. Que se nos vea más como un partner de negocio, y menos como un sitio en el que se producen las cosas que nos piden.


Y respondiendo a pregunta de Julián: 
¿Piensas que el futuro del planner por sus habilidades y capacidades profesionales lo podemos encontrar en el perfil denominado knowmad?

No conocía el término la verdad. Debe ser que no estoy muy in-the-know. Es un poco etiqueta. Al final creo que de lo que va es de experiencia ¿no? Luego ya el título que te pongan/s es lo de menos, lo importante es saber donde puedes aportar valor y encargarte de hacerlo.  

 

Para el siguiente post nomino a Fer Rullán, Brand Strategy en PICNIC.

¿Si no trabajases en el mundo de las marcas, dónde más crees que podrías aplicar tu skillset?

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