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Apostillas a ¿Dónde están los publicitarios emprendedores?

Veo con agrado que el post anterior ha sido bien recibido.

Hacía mucho tiempo que no recibía tantos comentarios, creo recordar que desde la escaramuza con Manolo Moreno – quien por cierto veo que sigue bastante activo en el candelero de otros foros - allá por el Sol del 2007.

Comentarios además con criterio y enjundia, así que, rompiendo la etiqueta de seguir el hilo del post anterior, voy a responderlos en este capítulo dedicado.

A Agus: No vayamos de un extremo al otro. No creo que demonizar el trabajo por cuenta ajena – al que nos dedicamos o nos hemos dedicado la mayoría de nosotros durante gran parte de nuestras vidas – sea malo per se.

El funcionariado entendido como una sinecura que te permite vegetar en una condición semiparásita sí lo es, pero no todos los funcionarios son así, y las categorizaciones son siempre perversas.

A Mireia: Es gratificante percibir el entusiasmo y la ilusión de un principiante. Pero noto un cierto tufillo de intolerancia en tus palabras y en tu postura. Por lo que dices sólo has tenido una experiencia laboral, no demasiado satisfactoria pero creo que insuficiente. Muévete a otro sitio donde creas que te vas a sentir más comprendida y por ende más cómoda. Y si al final te lanzas, a lo que te animo, verás que comprender es la clave del éxito para emprender.

A Luis: Enhorabuena y ánimo otra vez. Creo que tienes razón en todo. No hay fracasos sino intentos fallidos. Y de todo se aprende. Te deseo otra vez mucha suerte.

A Carlos Spottorno: Hola, colega. Se nota que eres perro viejo y ya has jugado varios mundiales. Es verdad, las cosas están cambiando a una velocidad vertiginosa.

Y lo que más vértigo da, sobre todo a mí, es ver que mucha gente, como la copy que mencionas, no tiene la más mínima idea de lo que se le viene encima y que la profesión para la que tan meticulosamente se ha preparado puede que no exista (o al menos que no exista tal como la conocemos ahora) dentro de menos de 5 años.

La mención de los bloggers no por gastada deja de ser menos cierta. La red esta obligando a TODOS los medios de comunicación tradicionales a replantearse su modelo de negocio, con consecuencias tan colaterales como la reciente iniciativa de eliminar la publicidad en televisión que tan acertadamente comenta mi amigo Angel Riesgo en su blog.

Y sí, por lo menos algunos nos lo estamos pasando en grande, siendo a la vez espectadores y protagonistas.

A Sunde: La crisis, efectivamente y a pesar de los costes y sobre todo del contenido emocional que acarrean sus consecuencias, tiene un efecto positivo: el de la depuración de los sistemas ineficaces. El colapso de la industria automovilística estadounidense quizá sea su ejemplo más emblemático.

A Alvaro: Lo de que en USA hay pasta dispuesta a invertir en ideas es cierto. Pero no en cualquiera. Y lo de que no tienen miedo (tampoco es que estén locos) también.

Lo del relativo prestigio de la publicidad en USA frente a España también es cierto, porque la industria publicitaria española se ha bajado mucho más los pantalones que la de aquí. Y ahora en España estamos pagando el pato, y lo más triste es que entre algunos responsables estamos muchos que no hemos tenido ninguna culpa.

Volviendo al grano, para montar una agencia de publicidad tanto en España como en Estados Unidos necesitas varias cosas:
-contactos (fruto de tu experiencia y tus actuaciones en el pasado),
-talento ( y socios que lo tengan y quieran embarcarse contigo) y
-cojones.

La superabundancia de cualquiera de estos factores puede llegar a paliar relativas carencias en los otros, pero en general suelen ir equilibrados.

Por dinero no me viene nada. Los gastos de infraestructura física de una agencia de publicidad son mínimos.

Nosotros – y muchas de las agencias que conozco, aquí y allí, lo han hecho así. Por ponernos como ejemplo nosotros, y de momento, nunca hemos necesitado una inyección de capital, y sí frecuentemente una de talento y continuamente una de cojones.

A Angua: Vae Victis!! La crisis y las penalidades en muchos casos son una bendición encubierta.

A principios de los noventa, cuando yo era un redactorcillo bisoño recién entrado en la recién formada CP Comunicación, fuimos regalados con una magnífica crisis que se llevó por delante al 90% de las agencias del entonces sector del Marketing Directo.

Nosotros sobrevivimos por una combinación improbable de talento (30%) suerte (10%) pasión (10%) y trabajo extraordinariamente duro (50%).

Cuando la niebla se empezó a despejar y los huidos quisieron volver a ocupar este espacio se tuvieron que enfrentar a un equipo curtido en muchas batallas, engrasado y dispuesto: Pablo, Leopoldo, Verónica, Blanca, Maggie, Oscar, Benjamín, Majo, Mariajo, Alfonso, Pacheco, Pachi, María...., y luego Joaquim, Gonzalo, Laura, Borja, Enric..... y muchos más que me dejo en el tintero y a los que pido excusas.

Teníamos muchos metros de ventaja y los supimos aprovechar.

De esa cantera excepcional han salido muchos de los que comandan ahora con éxito el sector,.

Su vástago más aventajado, Shackleton, no sólo es una de las agencias más exitosas del momento, sino quizá también la única verdaderamente moderna de España ahora mismo.

Así que si logras capear la crisis, quizá te veas en una situación parecida dentro de unos años.

Después de toda esta diatriba, mezcla de Señora Francis y Abuelo Cebolleta, me retiro de momento.

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Más abajo hay una lista de los enlaces de los blogs que hacen referencia a Apostillas a ¿Dónde están los publicitarios emprendedores?:

Comentarios

Miguel

Gracias señora Francisbolleta!!
Por tus dos post!!

Conociendo y compartiendo con el WU WEI la visión de "NO HAY NADA QUE EL HACER NO HAGA"

Digor:
Menos parrálisis por el análisis y más hacer!!

QUIEN DIJO MIEDOOOO!!!!
AHHHHHH!!!

TODO LO MEJOR.

Miguel*

ida

muy acertado ezequiel. y muy agradecido artículo al que he llegado tarde. mil perdones por ello. efectivamente montar una agencia, pasarlo bien o mal, subir y bajar, cobrar y no cobrar, ganar pasta y perderla, tener empleados, contratar y despedir, crear ligado a una cuenta de resultados, responder por ellos ante socios y clientes... es una experiencia incomparable que no todo el mundo está dispuesto a asumir. sin embargo creo que esta crisis es diferente y nos presenta a todos una gran oportunidad. el modelo de negocio está cambiando y los que apuesten, lo vean y sepan organizarlo tienen un gran recorrido. angel riesgo lo ha dejado muy clarito, 300 millones de euros van a desaparecer del mercado y la respuesta de las agencias a ello ya sabemos cuál va a ser. me encantaría que desde la universidad, las escuelas o incluso el cdec (que ya ha organizado un curso sobre ello y que espero que se repita mil veces) se insistiera mucho más en que hay vida fuera de las agencias, que se puede salir adelante siendo pequeño, que se puede ser grande empezando desde abajo y que el futuro pasa, en algún momento de nuestra vida profesional, por arrancar un proyecto. un abrazo desde málaga.

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