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La vida vista por Agustín Soriano

por en APGNEXT | mayo 03, 2016 10:31 a.m.

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Agustín Soriano, Strategic Planner.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

No es una pregunta fácil, no creo que haya un libro que realice por sí solo tal tarea de entender mejor el mundo, de la misma forma que una sola campaña no construye totalmente una marca. Más bien es una estantería entera de libros la que construye esa comprensión personal de cada uno sobre lo que nos rodea. Aunque confieso que no titubearía demasiado si solamente escogiera de esa estantería a Rayuela de Julio Cortázar.

Me parece la mejor obra que se haya escrito en nuestro idioma, un homenaje íntimo y personal al amor, a la desdicha, a la muerte, a las relaciones, mezclando sabiamente esos grandes temas con humor y con los grandes y pequeños pensamientos cotidianos que le atormentaban. Y ahí radica la grandeza de este libro, en la (genial) temeridad de Cortázar por escribir sobre algo tan vasto y difícil como la vida. Si a ello le sumas el amor y la precisión con la que está escrito y donde además hay espacio para que el lector sea protagonista, debiendo tomar partido y pudiendo leer el libro como quiera (en varias direcciones o desde el principio), hace para mí que estemos hablando de una obra maestra irrepetible.

Y oye, que para los planners es una mina. Por ejemplo, decía Cortázar “creo que desde muy pequeño mi desdicha y mi dicha al mismo tiempo fue el no dar las cosas como dadas. A mí no me bastaba con que me dijeran que eso era una mesa o que la palabra “madre” era la palabra madre y ahí se acaba todo. Al contrario, en el objeto mesa y en la palabra madre empezaba para mí un itinerario misterioso que a veces llegaba a franquear y en el que a veces me estrellaba”. Suena familiar, ¿no?


Un refrán o frase que te tatuarías...

La verdad es que no me tatuaría ninguna frase, eso se lo dejo a los futbolistas ; ).

Lo más parecido que se me ocurre y que sí que hago, es tener una frase permanente en el fondo de pantalla, esa especie de tatuaje digital que veo cada mañana cuando levanto la tapa del laptop. Sobre un fondo negro, mi pantalla me lanza cada día a la cara la frase “Stay hungry, stay foolish” de Steve Jobs. Seguro que no es la más original, pero creo ciegamente en su significado el cual he aplicado constantemente en los últimos años para mantenerme enfocado a la hora de tomar decisiones profesionales que probablemente no eran las más cómodas a primera vista, pero que han resultado increíblemente enriquecedoras y acertadas después. Y ahí sigo cada día, intentando mantener el hambre con ese punto de locura que hace falta para salir de la zona de confort.

Un blog que te inspira en tu trabajo...

No soy demasiado de blogs, la verdad. La mayor fuente de inspiración para mi trabajo son los libros. Y es verdad que existe un cierto desprecio al papel en nuestra profesión, tan efímera y sensible a lo último, a la moda, donde parece que debemos ir al ritmo de lo efímero que resulta a veces en una pretensión estéril por nuestra parte de adquirir conocimiento de forma rápida y sin apenas esfuerzo. Y eso no existe.

Decía Pedro Simón en un artículo reciente que “no está de moda el verbo leer sino el verbo clicar”. Por eso me gustaría defender aquí al libro, para mí el arma secreta de los planners. El premio que da el libro es que a cambio del esfuerzo de tiempo invertido, se genera una fluidez muy profunda en el tópico en cuestión, incorporando muchos puntos de vista distintos y opiniones, donde uno es forzado a resolver ideas que compiten entre ellas . De todos modos y para que no me caigan collejas, os dejo algunos blogs que sigo y que creo que aún no han sido mencionados aquí como CultureBy de Grant McCraken, Aaker on Brands, Only Dead Fish, Farnam Street… Y si queréis reíros a gusto y de paso aprender de un gran maestro del planning: robcampbell.wordpress.com.

Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Controlar el tiempo. Para poder pararlo y disfrutar más de las cosas que merecen la pena y que normalmente pasan volando, retrocederlo cuando quiera revivir o evitar momentos malos o para viajar al futuro para saber cómo se resuelven ciertas cosas que seguro no veré y que me obsesionan sobremanera porque soy un curioso incurable: ¿cuándo y cómo la humanidad descubrirá universos paralelos?, ¿cuándo encontraremos vida en otros planetas?, ¿cuándo nos extinguiremos?, ¿cómo será el mundo en el año 2.500? ¿y en el año 3.000?

¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Con Elon Musk. Por dos motivos. Primero porque me parece el Steve Jobs de nuestra era, un tipo que quiere cambiar el mundo y que lo está consiguiendo de verdad. Y segundo porque me parece alguien con un pensamiento estratégico excepcional ya que con sus productos está cambiando radicalmente categorías que se creían inamovibles, transformando la forma en la que creíamos entender ciertos productos y servicios. Me parece un soñador sin miedo y con determinación, de los auténticos. Dicen que cuando vendió PayPal por 180 millones reinvirtió lo que ganó en SpaceX, en Tesla y en Solar City, teniendo que pedir prestado para pagar el alquiler. Con un tipo así, tomarse un Gin&Tonic en el vagón restaurante del AVE debe ser espectacular.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Se me ocurren muchísimas. Desde clásicas como “Match in hell” de Nike (la campaña que me hizo estudiar la carrera de publicidad) o “Dont´s” de Independent, a campañas más actuales como “Write the future” de Nike o “The man your man could smell like” de Old Spice. Pero si tuviera que elegir alguna, elegiría campañas que además de demostrar un pensamiento estratégico y una brillante creatividad y ejecución, hicieran de este mundo un lugar mejor. Creo que en ese sentido elegiría Tap Project de Droga5 para Unicef o, sobre todo, Sweetie de la pequeña agencia holandesa Lemz para Terre des Hommes. Para mí es el ejemplo perfecto del poder que tenemos los que trabajamos en esto y cómo la creatividad y la tecnología  pueden ayudar a resolver grandes problemas.

 

 

Y respondiendo a las preguntas de Mirco Lucaroni:¿Cuál es la relación entre cliente y agencia en un país como Holanda? ¿Se trabajan los proyectos verdaderamente de la mano o existe un gap? Como planner que ha vivido también la realidad española, podrías hacer una comparación entre lo que sucede en los Países Bajos con la idiosincracia tan particular que hay en España?

Gracias por la pregunta Mirco, muy interesante tema que da para una buena discusión. Como tú bien sabes, cada país tiene sus peculiaridades y su idiosincrasia. Y esas peculiaridades están más relacionadas y directamente influenciadas por la cultura y la forma de entender en cada país temas como el trabajo o la familia, que cómo realmente el sector publicitario funciona en distintos lugares (que en su parte esencial es muy similar). En Holanda (y Europa en general) se entiende el trabajo y la conciliación familiar de una manera más estricta que en España. Se para media hora para comer en todas las empresas del país y se suele salir entre las 17.30 y las 18 horas, sino antes. Para las madres hay horario reducido, no trabajan todos los días de la semana y se incentiva el trabajo desde casa. Esta cultura influencia irremediablemente la forma de trabajar en las agencias. Por darte un ejemplo, se intenta siempre explicar al cliente que no ha dado tiempo a hacer lo que sea y se pide más marge para acabarlo o se pospone la reunión que había programada. Quedarse hasta tarde a acabarlo es la última solución. Por supuesto que si es una presentación/proyecto importante y hay que quedarse, se quedan, pero no de manera sistemática. Por lo tanto, según mi experiencia, he visto mucho más poder en la agencia (y en la empresa en general) que el que tenemos en España. Para las agencias no es difícil renegociar fees al alza, pedir más tiempo para hacer las cosas, conseguir procesos de concursos remunerados y con suficiente tiempo ni fichar talento internacional. En resumen, para las agencias allí no es tan difícil crecer. En España parece muchas veces que tengamos que dar las gracias por trabajar con un cliente por aquello de que hay mucha competencia y la cosa está mal. El resultado es que muchas veces se roza el servilismo y eso conlleva una forma de trabajar poco conciliadora. Yo siempre he dicho que en España se vive muy bien pero se trabaja muy mal. Y al final el trabajo es el 50% de tu vida, sino más. En resumen, creo que la relación entre agencia y cliente está más fundamentada en el respeto por la labor de la agencia y este respeto o valoración se traduce en una mejor remuneración y en un entorno con más oportunidades y más atractivo para profesionales de alto nivel tanto en la parte cliente como en la parte agencia. Esos son los ingredientes que quizás nos faltan en España, porque talento hay de sobra y con gran nivel.


Para el siguiente post nomino a Xavier, como Head of Strategy and Innovation de una reconocida consultora de branding como BatlleGroup, me gustaría saber tu opinión sobre qué significa realmente gestionar una marca en el entorno actual.

"En su acepción más simple, siempre me ha gustado esa definición de branding como esa tarea estratégica que se ocupa de la gestión a lo largo del tiempo de los significados vinculados a una marca. ¿Hasta qué punto y cómo crees que la innovación, la tecnología, Internet, la fragmentación de la audiencia y la multiplicación de los puntos de contacto… en definitiva, el entorno volátil –tanto en atención como en duración de los mensajes- en el que viven las marcas hoy ha transformado esta definición?"

La vida vista por Mirco Lucaroni

por en APGNEXT | abril 19, 2016 10:26 a.m.

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Mirco Lucaroni, Strategic Planner en McCann WorldGroup Madrid.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Monsieur Malaussène de Daniel Pennac. Una libro que tiene el don de enseñarte el significado de la metáfora a través de una novela que, a su manera, es un himno a la vida que se disfruta con los cinco sentidos.


Un refrán o frase que te tatuarías...

Me asusta lo permanente. Al fin y al cabo “el tonto es quien nunca cambia de idea”. Aún así, hay una frase que me sigue acompañando a lo largo de mi vida:

A dimostrà de esse ‘n cojone fé sempre ‘n tempo. Que viene a ser algo parecido a “para demostrar ser necio, siempre estás a tiempo”. Es de Gaetano. No lo googleéis, es mi padre.

Un blog que te inspira en tu trabajo...

Me nutro más de personas. No digo nada nuevo, pero si tengo que quedarme con una fuente de inspiración, seguramente me quedaría con TED. Un ventanal de aire fresco para la vida y el trabajo. Los demás blogs y herramientas son de dominio común.

Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

El poder adquisitivo de Batman.

¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

Con mi madre. Suelo viajar con ella pero solo en mis pensamientos.

Y ¿hablando de qué? Por una vez, escuchándola.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Campañas hay muchas y molonas más. Como Mirco, esta fue una que me llegó mucho cuando coincidió con mi vida:

 

Como publicista, el Tren de Melbourne y sus maneras estúpidas de morir. Creo que 28 leones hablan por si solos. A hunter shoots a bear de Tipp-Ex que fue una de las primeras experiencia digitales, “Back to the Start” de Chipotle…

 

Y respondiendo a las preguntas de Adrián Mediavilla: “¿Qué te hace pasar de ser director de arte a planner? ¿Por qué?”

Cunado un niño empieza a jugar al futbol quiere ser delantero y meter goles. Hasta que un día se da cuenta que su rol es hacer que metan goles. A mi me encantaba darle a la neurona, no al pincel. Por cierto, estoy firmemente convencido que muchos creativos son los mejores planner del planeta.

“En España se cree que el nuestro es el país donde mejor se vive del mundo. Dado que los estudios dicen que la Toscana es la mejor región en la Tierra y como italiano que conoce los dos países, ¿qué opinas del tema?”

Creo que estas cosas no van de estadísticas. Cómo se dice en mi ciudad “i gusti son gusti, come disse il gatto leccandosi il culo!”. Es cuestión de gustos y de vivencias. Toscana es bucólicamente bohemia. España es alegría de vivir. Y son parte de un mismo pueblo.

“¿Podrías resumir las tres grandes diferencias entre España y Italia?”

Barra VS mesa; na na, na na VS himno (sin ánimo de ofender); butanero VS fontanero.

“¿Cómo valoras la llegada de Starbucks a España?”

Todavía es muy temprano para saber el resultado de una ecuación que hasta dentro de un año no empezará a escribirse. Creo que Starbucks puede funcionar muy bien para los turistas pero para los italianos necesitan adecuar algunos productos tan básicos como el café! Además de lo meramente funcional, habrá que ver como interpretan el valor social que cubre el “prendersi un caffè”. ¿Acaso ir de cañas es solamente beber cerveza? Y hay una variable más: la experiencia de tomar un café. No sería mi manera de argumentarla, pero capta la esencia.

“ ¿Crees que la calidad del café es un buen índice para medir el grado de desarrollo de una sociedad?”

Ojalá ;) 


Puedes seguir a Mirco en @mirco_pg



Para el siguiente post nomino a a Agustín Soriano, saber que ha trabajado muchos años en Ámsterdam me despierta una pregunta: 
¿Cuál es la relación entre cliente y agencia en un país como Holanda? ¿Se trabajan los proyectos verdaderamente de la mano o existe un gap? Como planner que ha vivido también la realidad española, podrías hacer una comparación entre lo que sucede en los Países Bajos con la idiosincrasia tan particular que hay en España?

Thank you

por en Diario de un ex becario | abril 08, 2016 02:13 p.m.

 

Se acerca Cannes. Quedan poco más de dos meses para que de comienzo el festival de la costa azul. El festival de festivales. El mundial de la creatividad, como lo llaman algunos. El lugar donde inspirarte, donde recibir el premio que te mereces y coger fuerzas para el año que viene ganar más. ¿Vas a ir? Supongo que no, como yo. Que bajón. Con lo bien que había empezado esto… Es una pena que esa no sea nuestra realidad, pero en Cannes, por lo menos, son conscientes de todos esos que nos quedamos en casa. O mejor dicho, en la agencia trabajando.

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Para todos nosotros han creado una página web dando las gracias a la creatividad, por ilusionarnos y marcar la diferencia entre lo que nos gusta y lo que no. A través de esta web quieren que la inspiración que se vive en el festival llegue hasta nuestras casas de distintas formas.

 

Lo primero, a través de las charlas que allí se dan y que hasta ahora eran imposibles de escuchar si no estabas en el Palais. Básicamente como las TED Talks. No todas son motivacionales, pero si inspiradoras. Charlas de las mejores agencias de publicidad, de actores, de cantantes, de famosos, de magos, de pilotos, de fundadores de empresas, de CEOs, de… de gente de todo tipo. Muy recomendables.

 

También a través del trabajo que se ha inscrito allí y que ha resultado premiado. Es lo que más conocemos todos, pero van seleccionando piezas de todos los años y deciden destacarlas. Así que igual descubrimos alguna campaña antigua o desconocida para nosotros.

 

Y por último con lo que ellos llaman “Creatividad diaria”. Se trata de una serie de ejercicios, consejos o ejemplos para agilizar la mente y ser creativo. Algo típico de los libros teóricos de universidad, sólo que esta vez te lo van diciendo algunos de los creativos más premiados y más importantes del mundo, así que está vez igual le prestamos un poco de atención.

 

Con todo esto ya vamos calentando motores para la siguiente edición. A ver si vemos alguna de nuestra piezas entre esas que deciden destacar el año que viene. O el siguiente…

 

 

La vida vista por Adrián Mediavilla

por en APGNEXT | abril 04, 2016 11:52 a.m.

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Adrián Mediavilla, Head of Planning en Sra. Rushmore.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Como planner soy más de leer revistas que de libros, creo que el mundo va tan rápido hoy que los libros sufren para capturar el instante, el zeitgeist.

Con todo, siempre intento alternar un libro de publicidad y otro de otra cosa. Mi libro favorito es “Cuentos por teléfono”, de Gianni Rodari, porque me ayudó a entender la importancia de aplicar la imaginación a la vida diaria.

Mi libro publicitario es “La rage de convaincre”, la vida de Marcel Bleustein-Blanchet, fundador de Publicis y lo más parecido que existe a un Howard Hughes europeo. Está traducido al inglés, así que no hay excusa para no leerlo.


Un refrán o frase que te tatuarías...

No creo en los tatuajes porque siempre me imagino viejo y con los tatuajes sobre mi piel como los relojes blandos de Dalí. Puestos a hacer el ejercicio, me tatuaría a Winston Churchill, así en general. Sus frases, y también su cabezota calva, su puro, su vaso de whisky, su pijama. No se puede ser más grande que Winston Churchill.

 

Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería? 

Tomar una pinta con Jessica Jones.

¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada?

El tren es un sitio fascinante para aprender de la gente. Durante un tiempo cuando trabajaba para Toyota desde Saatchi Londres tuve que tomar mucho el Eurostar, que es una mezcla muy loca de gente de negocios y turistas multiculturales. Solía charlar con mi compañero de asiento por aquello del muestreo aleatorio.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar… 

Muchísimas. La campaña que más me marcó de pequeño fue aquella de “Good vs Evil” de Nike en la que estrellas de los 90 (Cantona, Maldini, etc.) jugaban en el infierno. También me viene a la cabeza #holidayspam, de W+K para Three o “Sorry, I spent it on myself” de Harvey Nichols, que es una estrategia brillante. Todos los días me encuentro con campañas, textos, vídeos y memes que me gustaría haber hecho a mí.

 


 


 
 

Respondiendo a Dario Rodríguez, de VCCP: "¿Qué echas de menos de la forma de trabajar en España, y qué crees que deberíamos aprender de tu experiencia fuera de España?" 

He trabajado en dos ciudades y culturas muy diferentes entre sí como París y Londres. El planning francés es muy intelectual, la mayoría de los planners con los que he trabajado son gente muy brillante salida de las mejores universidades francesas como Sciences Po o CELSA. Muchos son planners por elección pero están preparados para hacer cosas muy alejadas de la publicidad, desde asesores de los grandes partidos franceses hasta carrera diplomática.

En general son muy fuertes en toda la parte del thinking –a diferencia de la española, la universidad francesa enseña a pensar, no a repetir contenidos para aprobar exámenes-, aunque luego les falta un poco de pragmatismo para ayudar a la creación.

El resultado son campañas como las que salen de Publicis Conseil, Marcel o Euro RSCG París: publicidad un poco intello (intelectuales) como dicen ellos, y siempre visualmente muy bellas y elegantes, très classe como todo lo francés. A veces es casi como si la estrategia se acabase plasmando en una página con muy poco salto creativo de por medio.

El planning inglés es mucho más pragmático y business oriented. Se nota que llevan muchos años de ventaja porque todo es más sencillo, han resuelto la complejidad de trabajar en estrategia de comunicación y se nota en el trabajo creativo. La inglesa es una sociedad pragmática, mientras que la francesa es más epicúrea. Aplicado a planning, la diferencia entre los dos países es la diferencia entre planning útil y planning intelectual.

Siendo un poco tópico y después de un mes en Madrid tras casi nueve años fuera, creo que en España hay mucho talento y poco rigor. Por ejemplo algo que me choca es la flotabilidad de los horarios, tanto de entrada y salida de la agencia como de las citas. Las reuniones por ejemplo es raro que empiecen a su hora y se alargan fácil más allá de una hora, que es el límite de mi atención. No soy un fanático de procesos para todo, pero creo que un mínimo de rigor y estructuración sí que ayuda a evitar ineficiencias y encauzar el talento, que en España es muchísimo.

¿Crees que España está desarrollando su propia forma de enfrentar el Planning, o hereda los patrones y esquemas de mercados en los que está más asentado como el inglés? Por otro lado, ¿crees que los Planners han jugado un papel relevante a la hora de desarrollar la cultura digital en las agencias inglesas?

Me parece atrevido juzgar el planning español ya que no lo conozco bien, pero ¡ojalá podamos copiar la cultura de planning que hay en Londres!

Sobre la segunda parte de la pregunta, creo que los planners hoy tienen la obligación de entender de channel planning y buscar insights que den lugar a ideas que puedan vivir en forma de spot de 60”, de patrocinio de un evento o de simple post en Instagram. Estamos en 2016, todo es digital.

¿Qué consejo le darías al planner que quiere probar fuera de España?

Que haga la maleta y se vaya. Dice Jon Steel que él nunca pone límite a las vacaciones de sus planners porque cree que es importante que vean otras cosas. Yo voy un paso más allá: creo que hay partes de la cultura de un país que sólo se pueden aprender viviendo allí.

Hay una serie de países que, por su influencia global, hay que entender lo mejor posible: Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania, Japón y China. Para empezar los europeos tenemos la gran suerte de podernos mover libremente por la UE, aprovechémoslo.

Además, la otra ventaja de vivir en el extranjero es que se aprende la lengua de verdad (y esto es una chinita que lanzo a todos esos expats en Amsterdam que se resisten a aprender neerlandés), que es condición necesaria para entender lo que de verdad piensa la gente. La otra alternativa posible para entender a la gente es beber con ellos. Hay que intentar hacer las dos cosas.


Puedes seguir a Adrián en @adrimedia



Para el siguiente post nomino a a Mirco Lucaroni, y le lanzo varias preguntas: 
* ¿Qué te hace pasar de ser director de arte a planner? ¿Por qué?
* En España se cree que el nuestro es el país donde mejor se vive del mundo. Dado que los estudios dicen que la Toscana es la mejor región en la Tierra y como italiano que conoce los dos países, ¿qué opinas del tema?
* ¿Podrías resumir las tres grandes diferencias entre Italia y España?
* ¿Cómo valoras la llegada de Starbucks a Italia? ¿Crees que la calidad del café es un buen índice para medir el grado de desarrollo de una sociedad?

La vida vista por Dario Rodriguez

por en APGNEXT | marzo 15, 2016 12:22 p.m.

Profile
 Dario Rodriguez, Brand Strategist en VCCP.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Pues hay unos cuantos, pero uno de los imprescindibles es sin duda La felicidad paradójica, del sociólogo francés Gilles Lipovetsky. Un análisis crítico de los tiempos que él denomina hipermodernos, con muy interesantes puntos de vista sobre la sociedad de consumo y los modelos de relación social y representación individual actuales.

Y un personaje que me ha ayudado y me ayuda a entender mejor el mundo es sin duda Holden Caulfield, protagonista de El guardián entre el centeno. Observador incansable, pastor de lo inmediato. En la América de hoy, Holden sería Planner.


Un blog que te inspira en tu trabajo...

Para pensar y repensar el sector, TheAdContrarian y AdLiterate.

Para inspirarme en la gente y con la gente, Tumblr, Reddit, Forocoches y las webs de contenido social que hablan de todo y nada como Buzzfeed.

Para entender mejor el mundo, los reports de K-Hole (que leo y releo en los meses posteriores a su publicación, rezando porque salga pronto el siguiente), algunas publicaciones de la Revista Española de Investigaciones Sociológicas y el canal de Slideshare de Sparks&Honey.

Una App que te llevarías a una isla desierta…

Wikipedia, para seguir aprendiendo cosas y no aburrirme nunca. Si bien como fuente de información y aprendizaje no es la más fiable y completa, creo que en una isla desierta –en la que no tendría contacto humano-, sus enseñanzas podrían ser más que suficientes.

Además, como se incluyen miles de nuevos términos y conceptos cada día, podría seguir relativamente al día de según qué cosas. Y podría seguir jugando a mi juego favorito: leer un artículo de Wikipedia, escoger el primer término o expresión en azul que aparece en el artículo cuya definición desconozco, pinchar y leer su definición, repetir proceso ad eternum.

¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

En primer lugar creo que, para no perder la costumbre, el trabajo del Planner estará poblado de multitud de retos diarios que provendrán desde dentro y fuera de la agencia.

Pero sí que creo que habrá un doble reto que definirá un poco el papel del Planner en los años que siguen. Por una parte, el de asentarse como catalizador de conceptos, retratista de imaginarios colectivos, facilitador de procesos y proveedor cultural de la agencia. Pero creo que este asentamiento conlleva inevitablemente (y aquí viene el segundo reto) que los Planners, sea cual sea nuestro background, gusto y trayectoria, tratemos de contribuir activamente a que las agencias avancen en la integración de eso que puede denominarse cultura digital.

Creo que el estilo de vida y los parámetros culturales en que se mueven hoy los consumidores de nuestras marcas nos exigen empezar a tratar los puntos de contacto sociales y digitales como elementos necesarios en la comunicación de marca. Y creo que los Planners debemos trabajar por integrarlos de forma natural en el proceso, diluyendo esa cultura digital en la estructura de la agencia.


¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada? 

Pues un escenario soñado para mí sería ir en una de esas mesas de cuatro con el Cholo Simeone, Tyler The Creator y El Rubius. Me gustaría poder hablar con ellos acerca de cómo crear cosas que funcionan y gustan a la gente sin perder la esencia, e incluso reafirmándola y reivindicándola. Y les elijo también porque creo que lo que han hecho y hacen tiene un ingrediente fundamental que convierte sus productos en únicos: disfrutan de verdad de lo que hacen. Se lo pasan bien creando y manteniendo algo que gusta a gran cantidad de personas, generando una experiencia de disfrute con junto.

Creo que el futuro de los negocios va a tener mucho que ver con cómo estos tres tipos se toman su trabajo: pasión, entrega e ideas claras con toneladas de disfrute de por medio.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar…

Por encima de los maravillosos insights, razonamientos estratégicos e interpretaciones del mundo sensible que se observan en numerosas campañas, a mí hay un ingrediente que, cuando está presente, hace que una campaña me enamore por completo. Me encanta cuando una marca comunica (de una forma u otra, más lateralmente o menos, con mayor o menor profundidad) su situación o posición en el mercado, para tratar en última instancia de revertirla.

En este sentido, me enamoran una campaña clásica y una actual:

La clásica, We try harder y todo el No. 2ism de AVIS. Una escenificación de la situación de debilidad de la marca que convierte los talones de Aquiles en fortalezas.

 

La actual, el spot del año pasado de Bitter Kas, que cierra diciendo “Desde 1966 hasta que te guste”. Una disertación divertida sobre los gustos humanos, la explicitación de un problema que define la esencia del producto, y una sugerente invitación a revertir la situación para terminar. Una completa delicia.

 

 

Respondiendo a la pregunta de Luis Miranda: "En un mundo cada vez mas dominado por algoritmos y automatización, donde la inteligencia artificial y la robótica esta generando y generará cambios disruptivos en la sociedad, como ves a los planners en este contexto y que papel jugaran? Planearemos para influir también en las AI? Cual serán los retos para mantener la humanidad en la comunicación y marketing? cambiara la jerarquía de motivaciones sociales?"

Como he dicho anteriormente, considero que los Planners debemos ser inevitablemente parte de la fuerza motriz del cambio en los procesos de adaptación a nuevas realidades. En este sentido, creo que deberemos trabajar por entender de forma profunda cómo los humanos empiezan a relacionarse con las nuevas formas de inteligencia, y, sobre todo, qué impacto cultural tendrá a corto-medio plazo en la condición humana. Para ello, creo que nos tocará estar más cerca que nunca de las personas y sus conductas, entendiendo los nuevos modelos de relación que se generan, y estudiando la nueva posición del ser humano en un mundo con inteligencias diferentes a la suya: las motivaciones sociales evolucionarán en función de ese nuevo papel que el individuo desarrolle en convivencia con la robótica y las formas de inteligencia artificial; y los Planners debemos desarrollar métodos que nos faciliten la comprensión y el estudio de este nuevo escenario.

En cuanto a la capacidad de los Planners para influir en la inteligencia artificial, lo cierto es que es un asunto sobre el que pienso con cierta frecuencia, y hay una idea que aparece de forma recurrente en mi cabeza: la publicidad dirigida a robots quizá tenga que ser ejecutada por robots. En ese sentido, creo que los Planners deberemos dedicarnos a introducir parámetros y configuraciones en esos robots emisores de mensajes para que puedan desarrollar piezas de comunicación dedicadas a otras máquinas de inteligencia superior.



Para el siguiente post nomino a a Adrián Mediavilla, Head of Planning de Sra. Rushmore, y le lanzo esta pregunta: Como profesional de la comunicación y la estrategia que ha trabajado durante años en el Reino Unido, y sabiendo que se trata de un país que tiene al Planning como punto fuerte, ¿podrías citar algunas de las diferencias que encuentras entre la situación de los Planners en las agencias inglesas y las españolas? ¿Crees que España está desarrollando su propia forma de enfrentar el Planning, o hereda los patrones y esquemas de mercados en los que está más asentado como el inglés? Por otro lado, ¿crees que los Planners han jugado un papel relevante a la hora de desarrollar la cultura digital en las agencias inglesas?.

La vida vista por Luis Miranda

por en APGNEXT | marzo 03, 2016 04:49 p.m.

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Luis Miranda, Group Strategy Director -Trailer Park & Deep Focus LA.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

El Pirata Garrapata” de Juan Muñoz Martín (editorial Barco de Vapor)

Se trataba de un libro de aventuras y piratas pero en un mundo loco lleno de humor surrealista, donde descubrí al primer pirata que hacía bromas, se tomaba la vida con humor y además era el héroe de la historia rompiendo con el estereotipo de Pirata = Villano Malvado. Me ayudó a ver que la rebeldía e ir contra de las reglas no era necesariamente era algo malo, y que podía ser una manera de explorar mas allá, siguiendo lo que sientes y no lo establecido.


Un refrán o frase que te tatuarías…

“Every good artist paints what he is” de Jackson Pollock.

En la vida, parte del viaje es descubrir quien y como eres, y aprovecharlo para construir tu mundo y disfrutar de una manera única, la tuya propia. Esto llevado al trabajo es también un reto mayor puesto que con tanto acceso a información y tantas referencias, a veces se nos olvida que ser nosotros mismos y encontrar nuestro estilo es la mejor manera de triunfar y ser feliz. Esta frase me ayudaría a recordarlo en todo momento, aunque quizás me tatuaría mejor mi propia version de la frase: No copies, remezcla!!


Un blog que te inspira en tu trabajo...

Comparto muchas de los ya mencionados aquí aunque podría añadir: Quartz, Wired, ThoughtCatalog o Cultureby.com pero en cualquier caso si hablamos de verdadera inspiración te diría TED, Giphy, #standupcomedy #SNL en Youtube o El MundoToday.com


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería?

Como planner leer la mente me vendría muy bien, pero realmente lo que me gustaría seria como Silver Surfer, poder viajar entre galaxias, a hipervelocidad y así explorar los confines del universo y descubrir otras civilizaciones.

¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada? 

Con 3 ídolos de mi infancia: Juan Tamariz, Jerry Lee Lewis y Bruce Lee, diversión asegurada.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar…

Por suerte para mi indice de motivación publicitaria hay mil y es difícil escoger una pero tirando para que casa me quedo con “Las pastillas contra el dolor ajeno” de la agencia Germinal Comunicación.

 

A estas alturas no hay mucho mas que decir, un brillante ejemplo de solución creativa notoria, más allá de la comunicación que impactó en el comportamiento humano y ademas hizo algo positivo por la sociedad y esto ultimo a los publicitarios nos motiva el doble.

Pero a nivel de comunicación comercial me da envidia sana los “Live Test Series” para Volvo Trucks de la agencia Forsman & Bodenfors, efectivas demostraciones creativas de producto que culminaron con el famoso “Epic Split’.

 

 

 

Respondiendo a la pregunta de Marc Escrig, Muchos creen que la buena publicidad es aquella que, además de conseguir resultados comerciales, genera cambios de comportamientos en la sociedad. ¿Qué requisitos debe tener una idea o campaña para conseguirlo? ¿Podrías citar algunos ejemplos que creas que lo han conseguido con creces? ¿Has participado en algún proyecto que lo haya ha conseguido?”

Provocar una respuesta emocional en combinación con la creación de valor es requisito hoy en día para cualquier campaña utilizando no solo el storytelling sino mas y mas el Storydoing.

Además tradicionalmente se decía que para cambiar un comportamiento necesitamos primero cambiar la percepción y la actitud, pero la verdad es que lo contrario es lo correcto, un cambio de comportamiento si que genera cambio de percepción. Hacer a la gente experimentar algo le cambia la percepción de manera mas efectiva de ahi la importancia del marketing experiencial, de producto y la experiencia de usuario.

En definitiva hay que buscar hacer la vida de la gente, y de las cosas que les interesan mejor, pues los consumidores se identifican y buscan negocios con unos valores y puntos de vista compartidos, que generen un impacto positivo en la sociedad, no necesariamente a través de ayudar a causas sociales, charity,…pero que tengan un propósito.

En este aspecto, una de las claves esta en la autenticidad, evitar el oportunismo respondiendo a ese propósito claro que guíe a marca y negocio. La idea o campana debe nacer de algo autentico, no vale subirse al carro de hacer el bien porque si. Ahi tenemos el anti ejemplo en la industria de la belleza donde casi todas las marcas se han lanzado sin sentido y de manera indiferenciada al ya parodiado “femmepowerment”. Dove seria una excepción en ese sector cuyas campanas ademas de ser efectivas siguen su propósito positivo de negocio consistentemente.

También para facilitar el impacto en el comportamiento un aspecto clave es redefinir y traducir los objetivos de negocio a objetivos de comportamiento, por ejemplo puedes tener como objetivo incrementar las ventas de leche o plantearlo como objetivo el que se consuma un vaso de leche por la noche.

Un buen ejemplo es el caso de V/Line - “Guilt Trips” donde se redefinió el enfoque para encontrar un ángulo interesante, pasando de tener como objetivo el vender mas tickets de tren, a un objetivo de comportamiento como es el hacer que los jóvenes usen mas el tren.

El impacto positivo es universal y emocional: ayudar a que padres y madres puedan pasar mas tiempo con sus hijos y apelaran al amor de las madres para incrementar la venta de tickets.

Otro ejemplo que me gusta mucho aunque se quede en un gimmick creativo es “SpeedDial” de Volkswagen Nueva Zelanda, un gran uso de behavioral economics aplicado que se podría aplicarse realmente al producto en un futuro cercano con los nuevos paneles de mando digitales .



Puedes seguir a Luis Miranda en @mirandaluis y luismiranda.me


Para el siguiente post nomino a Dario Rodriguez de VCCP, y me pregunta es la siguiente: "En un mundo cada vez mas dominado por algoritmos y automatización, donde la inteligencia artificial y la robótica esta generando y generará cambios disruptivos en la sociedad, como ves a los planners en este contexto y que papel jugaran? Planearemos para influir también en las AI? Cual serán los retos para mantener la humanidad en la comunicación y marketing? cambiara la jerarquía de motivaciones sociales?"

La vida vista por Marc Escrig

por en APGNEXT | febrero 15, 2016 10:50 a.m.

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 Marc Escrig, Strategic Planner en McCann WorldGroup Madrid.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Más que un libro el particular, creo que me ha ayudado el estilo de un autor: Jack Kerouac. Entender su contexto, cada uno de sus libros y la historia que cuentan todos juntos. Creo que Jack, pero no el de Titanic, me ha ayudado a ver la vida tal y como es, sin adornos. Pero si tengo que elegir una de sus obras es “Lonesome traveler”, porque es uno de esos libros que te enseña que a veces lo mejor es no ir a ninguna parte y que es justo en ese momento cuando conseguimos sorprendernos: “Por eso, queridos amigos, tomemos otra cerveza – ¡Buscadores de tesoros! – ¡Amantes!” (Jack Kerouac).


Un refrán o frase que te tatuarías…

“No hay nada tan estable como el cambio" (Bob Dylan). Es una frase que escuché hace unos años en una entrevista suya y que me marcó mucho. Y es que se trata de una de esas afirmaciones que hacen cambiar los comportamientos de la sociedad y que define perfectamente nuestro modo de vida actual. En mi caso, esta cita consiguió hacer añicos mi concepto sobre la estabilidad y que me replantease muchas cosas, aunque me ha venido muy bien para jugar a ser publicista.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería?

“Bailar como Michael Jackson”. Siempre me ha gustado el baile y la verdad es que no se me da mal, o eso me dice la gente cuando quiere que le haga algún favor. Pero por mucho que lo he intentado, nunca me ha salido el “Moonwalk” y al final he acabado por pensar que eso es obra de genios con súper-poderes, y no porque yo fuese malo en el baile.

¿Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor…¿en un tren que se queda parado en medio de la nada? 

Mejor en Blablacar, más divertido. Sin ninguna duda creo que me gustaría coincidir con Maradona, aunque obviamente no para hablar de futbol. No sé, siempre me ha picado la curiosidad su personaje. Creo que es un tipo muy peculiar y que tiene que ser muy divertido pasar un día con él. Seguro que tienen millones de batallitas e historias muy interesantes que contarme. Por cierto, conduzco yo.

Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar…

Tengo unas cuantas, pero sin duda me decanto por la campaña de Líbero “Con futbol es más fácil”, uno de esos trabajos que cuando lo ves piensas que por qué no fuiste tú.

Para mi gusto, esta campaña parte de una de esas verdades universales que te permiten hablar a las personas de forma sincera y directa. Justo cuando ayudas a que una marca conecte realmente con ellos y que venda más, porque para eso estamos.

Al fin y al cabo, con este tipo de ideas te das cuenta de que a veces las grandes soluciones se encuentran en las cosas más pequeñas. Pero sobre todo, te ayudan a entender que la gente quiere y necesita de ideas frescas, sencillas y originales. Ideas que les emocionen y, en este caso, les saquen una sonrisa.

 

¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Una vez más, alcanzar al consumidor; pero desde otra perspectiva. Hoy, gracias a las nuevas tecnologías, el consumidor viaja a una gran velocidad y ha aprendido a llevar la iniciativa, va por delante de las marcas. La realidad es que las líneas que separaban el mundo online del offline se han ido difuminando y ya no existen fronteras. La experiencia del consumidor no entiende de interrupciones, entiende de soluciones a una necesidad concreta. Una necesidad que no ha cambiado en su esencia, sino que en la forma de llegar a ella: hoy el consumidor no solo viaja más rápido, si no que lo hace a través de diferentes medios interconectados entre sí.

Es por esto que el planning debe dejar de ver el mundo desde dos perspectivas, offline y online, y ser capaz de trabajar de forma integrada, porque así es como lo entiende el consumidor y es la única forma de conseguir que las marcas vayan de la mano con ellos.


Una App que te llevarías a una isla desierta…

En una isla desierta creo que me llevaría Spotify, porque sin música uno se aburre mucho, y más en una isla desierta. Pero sobre todo, la llevaría conmigo por el simple hecho de que puedo escuchar música sin Internet.

Respondiendo a la pregunta de Javier Ruiz, “¿Qué insights podemos sacar de los mercados locales que sean escalables a los mercados globales?

España es un país muy singular, con unos hábitos y una cultura muy característica. Sin embargo, la realidad es que vivimos en un mundo cada vez más global. En los últimos años hemos visto como muchas de las grandes campañas de publicidad de nuestro país se han basado en unos insights que aunque aparentemente eran locales, funcionarían también en cualquier parte del mundo. Aquí dos ejemplos de ello:

“A una madre es imposible engañarla”. Esto es una verdad universal, pero sobre todo un homenaje a las madres. Y es que cualquier ciudadano del mundo es consciente de que no hay nadie que le conozca mejor que su propia madre. Todos, y quién diga que no miente, hemos intentado mentirle en alguna ocasión, pero al final siempre nos ha acabado descubriendo. Esto es lo que quiso trasmitir McCann ,a través de esta verdad, en su campaña “Ellas lo saben” para Calvo.

“Los niños están perdiendo la ilusión por la navidad ”. En la actualidad, y en comparación con años anteriores, el espíritu navideño ya no es el que era. La sociedad ha ido perdiendo la ilusión y con ello sus rituales. Esto ha generado que los niños cada vez creen menos en la navidad y que la vivan con menos intensidad. Por eso, Shackleton desarrollo la campaña SantApp como forma de hacer un reclamo social, en concreto para los padres, para que tomaran conciencia de la situación y les ayudaran a conseguir emocionar a los más pequeños.



Puedes seguir a Javier en LinkedIn


Para el siguiente post nomino a Luis Miranda, Group Strategy Director at Trailer Park & Deep Focus. Mi pregunta es la siguiente: “Muchos creen que la buena publicidad es aquella que, además de conseguir resultados comerciales, genera cambios de comportamientos en la sociedad. ¿Qué requisitos debe tener una idea o campaña para conseguirlo? ¿Podrías citar algunos ejemplos que creas que lo han conseguido con creces?¿Has participado en algún proyecto que lo haya ha conseguido?”

Grand Prix para mi yo adolescente

por en Diario de un ex becario | febrero 03, 2016 07:37 p.m.

 

Hubo una época en la que no importaban los premios, ni siquiera sabía de su existencia. Una época en la que los oros, las platas y los bronces sólo se entregaban en los Juegos Olímpicos de Sidney y en el Mundial de Francia. En la que no se analizaba todo hasta el extremo, que no se juzgaba el concepto o si la bajada era novedosa y la mejor posible. Una época en la que a lo mejor me sentía identificado o no en el anuncio, pero lo que seguro que no veía era un insight por ningún lado. Y ni idea de qué agencia lo había hecho. Ni de qué era una agencia más allá de las de viajes.

Una época más sencilla al fin y al cabo. En la que si algo me gustaba, pues me gustaba. Y si no, pues no. Sin tener que ir dando explicaciones de por qué, o de qué fallaba para mí. Simplemente me molestaban los anuncios que no me gustaban y los que sí, los comentaba con la gente, hacia bromas y seguramente, los repetiría hasta la saciedad, que yo era bastante pesado. Permitidme que hable en pasado, que si creéis que estoy equivocado, ya llegará un futuro en el que hoy sea pasado y pueda volver a hacerlo.

Y de esa época, hay algunos anuncios que recuerdo. Es posible que esos pocos anuncios fuesen haciendo mella en mi cabeza y por eso esté hoy aquí sentado delante del ordenador. También puede que no tenga nada que ver, quién sabe. Sea así o no, algunos de esos anuncios que para mi en su momento pillaron y a lo grande, fueron estas tres piezas de Renault. Y a día de hoy, creo que deberían seguir pillando.

 

Amunike

 

 

Prosikito

 

 

Tren Valencia

 

 

 

La vida vista por Javier Ruiz

por en APGNEXT | febrero 01, 2016 11:00 a.m.

Javier Ruiz
Javier Ruiz, Social Media Planner en Havas Worldwide. Además, escribe en Mondosonoro y toca el bajo en Tiger and Milk.


Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

El Castillo, de Franz Kafka. Un señor al que le llaman para hacer una cosa que no le dicen y que nunca terminan de concretarle. Recoge perfectamente la inspiradora frustación que supone estar todo el día buscando respuestas. O haciéndose preguntas, lo que está directamente relacionado con mi actitud ante la vida y mi trabajo como planner. En el fondo, sólo quiero saber por qué la gente hace las cosas. El absurdo siempre ha sido mi principal fuente de inspiración, junto al costumbrismo y la tragicomedia. Conseguir ordenarlo y encauzarlo a algo lógico me pareció siempre un reto fascinante.


Un refrán o frase que te tatuarías…

'All art is quite useless' de Oscar Wilde. La inutilidad hace a las cosas más bellas. Lo que convierte algo en arte (más allá de los aspectos técnicos) es el significado que queramos darle, y ese significado siempre surge de un proceso de reflexión. Convertirlo en algo útil lo desvirtúa completamente, de ahí que pueda haber belleza hasta en las cosas más simples. Volviendo a su relación con mi día a día, una de las cosas más interesantes de mi trabajo es dotar de significado a cosas que parecen insignificantes, pero que se convierten en líneas sobre las que trazar estrategias y desarrollar propuestas creativas.

Un blog que te inspira en tu trabajo....

Ikea Hackers. Me fascina cómo diferentes personas llegan a soluciones distintas partiendo de los mismos elementos. Un insight puede salir de cualquier sitio, por eso creo que divagar por internet es la mejor fuente de inspiración posible. Nunca sabes dónde saltará la chispa conecte con el problema del consumidor o de tu cliente. Personalmente, me gustan mucho Open Strategy como fuente de recursos y Planning Tools & Hacks.


Si pudieras tener un súper-poder... ¿cuál sería?

La invisibilidad. Creo que entre las habilidades positivas de un buen planner está la de ser un excelente cotilla para descubrir las motivaciones y lo que les falta a los consumidores, y cargarse con un exceso de información inútil, por si acaso, entre las negativas. Ambas cosas las conseguiría con la invisibilidad. Me parece fatal que todavía no vendan este súper poder en Amazon.

Una app que te llevarías a una isla desierta…

Si no hay cobertura en los festivales, dudo que la hubiera en una isla desierta. En el caso de que me lo garantizaran, llevaría Spotify sin dudarlo. Además de no poder vivir sin canciones, soy incapaz de concentrarme si no escucho música a un volumen infernal. Si no, destinaría ese espacio a meter más música en mi iPod, aunque tengo dudas de que hubiera enchufes y seguro que se me olvidaba en casa el cargador…


¿
Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor¿en un tren que se queda parado en medio de la nada? 

Casi todas las personas con las que me gustaría coincidir son músicos o escritores. Me gustaría tener una larga conversación con Oscar Wilde, contarle cómo es la sociedad en nuestros días y que la diseccionara cómo hizo con la que le tocó vivir. Creo que en el fondo amaba tanto la belleza que no le quedó más remedio que el cinismo para sobrevivir a la vida diaria. El cinismo es un gran invento, como el turismo, porque surge de cuestionarse todo. Otra cosa es modularlo correctamente y sacarle provecho para no convertirte en un cretino.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar…

La nueva campaña global de Coca Cola. Me parece brutal el uso de los insights y cómo lo han trasladado a la comunicación. La necesidad a cubrir es tan amplia, tan diferente para cada uno de nosotros y para cada mercado y a la vez tan igual, que la resolución me parece brillante. Tan simple que lo teníamos delante de las narices y se nos había pasado por alto.


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Descubrir nuevas aproximaciones a un consumidor que ya se ha hartado de que le hablen de manera unidireccional y de que pensemos que sabemos qué es lo que necesita. Las Redes Sociales nos han dado una oportunidad única de escucharles y de tener feedback instantáneo, pero seguimos sin prestarles atención. No creo que tengamos que venderles nuestros productos, sino ayudarles a cubrir una necesidad, ya sea funcional, emocional o aspiracional. Sacar beneficio de ello es totalmente legítimo y no me parece que nadie pueda tomárselo mal. El problema es que no escuchamos lo que nos dicen e insistimos en hablarles de nuestro libro sin tenerles en cuenta.

¿Qué insight descubriste, usaste y funcionó?

“Sólo no puedes, con amigos sí”. Toco en grupos desde los 17 años, y la música es algo que puedes hacer sólo, pero que siempre es mejor cuando haces con otras personas. Multiplica las posibilidades creativas, pone a los egos en su sitio y te hace trabajar en un objetivo común. Es algo que siempre he tratado de trasladar a mi trabajo. Una idea puede venir de cualquier sitio, pero convertirla en algo grande es una misión conjunta en la que el éxito depende de la integración de muchos departamentos especializados que deben ir hacia un objetivo común. Parece muy sencillo y todas las agencias dirán que funcionan así, pero cuando te juntas con otras personas se convierte en algo mucho difícil de lo que parece sobre el papel. Conseguir que funcione me parece el mejor reto al que me puedo enfrentar a diario.

Respondiendo a la pregunta de Juan Egia “Las plataformas de música en streaming como Spotify, Deezer, etc. han revolucionado la escucha musical. Por 9,99 €, los melómanos tenemos “toda” la música a nuestra disposición. Pero para los músicos también hay parte trágica, por la insignificante retribución que recibimos en derechos de comunicación. ¿Cómo crees que van a evolucionar estas plataformas en 2016? Aunque se supone que vivimos en la era del pop independiente, la realidad es que los medios prescriptores son pocos, poderosos y muy elitistas, ¿Qué opinas de esto y qué recomendarías a un grupo emergente para conseguir que Radio 3 los seleccione y que Mondosonoro les haga una entrevista? ¿Deberían basar su estrategia en el branding y en las redes sociales por ejemplo?”.

La última pregunta es la más fácil de contestar. Simplemente les recomendarían que le mandaran el disco (sí, nos gustan los discos físicos) y le dijeran que les gustaría que les entrevistase. Si la música le gusta, es más que probable que lo haga. Luego ya depende del espacio en el medio para el que escribe y de las necesidades de su jefe de redacción, pero lo importante es que le guste. El branding y las redes sociales están muy bien, pero aquí lo que importan son las canciones. Para que te conozcan a veces basta simplemente con presentarse. Respecto a la primera pregunta, las plataformas de streaming me parece una oportunidad nunca vista para hacer llegar tus canciones a gente con la que nunca podrías haber estado en contacto. La crisis de la industria musical viene de la codicia de los intermediarios y de que los músicos no hemos sabido adaptarnos a los nuevos consumidores. No comprarán discos, pero están deseando vivir experiencias. Y un concierto es una de las mejores experiencias posibles. Como no podemos dar con ciertos en todos lados, será cuestión de buscar nuevas fórmulas, como el streaming. Me parece fascinante como el Primavera Sound ha sabido sacar partido del streaming para ampliar sus ingresoso. Tal vez no me puedo gastar 400 euros en un fin de semana en Barcelona, pero sí 3 en verlo en mi casa. Y3 euros por muchas personas, son una fuente de ingresos respetable.

Puedes seguir a Javier en @batahola


Para el siguiente post nomino a Marc Esrig, Strategic Planeer en McCann, autor de los mejores benchmarks de competencia que he visto nunca. Mi pregunta es la siguiente. ¿Qué insights podemos sacar de los mercados locales que sean escalables a los mercados globales?

 

La vida vista por Juan Egia

por en APGNEXT | enero 18, 2016 10:41 a.m.

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Juan Egia, Director de Estrategia y Creatividad y Socio Fundador de What Ba!
Además, escribe en el blog inperdibles.com, es el líder del grupo Les Enfants Terribles y hace sus pinitos como facilitador/coach personal.

Un libro que te haya ayudado a entender mejor el mundo…

Sumisión, la última novela de de Michel Houellebecq, porque aunque su distopía busca la provocación, resulta aterradoramente verosímil y actual. Los políticos siguen movilizando a las masas descontentas haciendo resonar sus creencias de identidad y de pertenencia del signo que sean: religiosas, patrióticas, etc. Algo que no es nuevo históricamente, pero que se repite por los siglos de los siglos generando conflictos territoriales y sociales de magnitudes imprevisibles. Y sin embargo, parece que no evolucionamos. Hay mucho que analizar en la nueva propaganda, mal llamada marketing electoral.

También soy fan, como Marta Castillo, de los ensayos filosóficos de Byung-Chul Han, tremendamente reveladores del enjambre en el que vivimos.


Un refrán o frase que te tatuarías…

Me identifico bastante con esta frase de David Lynch: “Los sueños verdaderamente importantes son los que tienes cuando estás despierto”.

Si pudieras tener un súper-poder… ¿cuál sería? 

Viajar en el tiempo. A ser posible con una capa de invisibilidad para pasar inadvertido cuando sea preciso.


Una app que te llevarías a una isla desierta…

Si acabase allí contra mi voluntad, creo que con Skype y Spotify podría sobrevivir un tiempo.


¿
Con quién te gustaría coincidir en el AVE? O mejor¿en un tren que se queda parado en medio de la nada? 

Con Steve Jobs, si pudiese regresar de la tumba. Y si no, me gustaría charlar con el artista y psicomago Alejandro Jodorowsky, al que muchos siguen; y con el enfant terrible de las letras galas Michel Houellebecq, al que muchos persiguen. Sería lo más cercano a tener una charla a tres con Dios y con El Diablo.


Una campaña de otra agencia en la que te hubiera gustado participar…

Elegiría #ConLaVozBienAlta de Chocolate Social Campaigning Agency para FELGTB. Es una idea sencilla y brillante de reality campaing con cámara oculta; un ejemplo de lo que se puede hacer interactuando con las personas en la calle. Luego la realización es un poco touchy, pero las caras de la gente no mienten. Y fue tremendamente viral y notoria, alcanzando trending topic en España, y portadas digitales de El País, El Mundo, Eldiario.es , etc.

 


¿Cuál crees que será el mayor reto al que se enfrentará el planner en los próximos años?

Creo que el planner se va a convertir cada vez más en un buscador de pepitas de oro en la era del Big Data. Y cada vez será más necesario su análisis, pero también, su intuición. En el mar de datos es fácil dejarse llevar por la corriente. Y el planner tendrá que ser un buzo audaz a la caza de tesoros; para revelar lo que no revela la máquina, lo que “no se dice” o lo que “ocultan” esos datos. Y para ello creo que es esencial estar en contacto con las personas y escuchar su relato fuera de contextos condicionados, tales como las redes sociales o los focus group.

¿Qué insight descubriste, usaste y funcionó?

Funcionó muy bien y por muchos años el insight de contraponer la tradición y la innovación como polaridades del alma de Euskadi como destino turístico.

Otra intuición que funcionó fue una campaña que hice sobre el SIDA. Mi reflexión: las personas que han tenido contactos de riesgo no quieren ni hacerse la pregunta, no quieren ni pensar en la posibilidad de haber sufrido un contagio. Encontrar y lanzar la pregunta adecuada les llevaba a un escenario quizá no agradable, pero que movilizaba la necesidad de resolver la terrible duda. Esa pregunta fue la clave para que Osakidetza se colapsara durante varios meses con peticiones de la prueba del VIH.

Otro ejemplo reciente de percepción acertada fue utilizar el fenómeno de “la cuadrilla vasca” como motor de una acción dirigida a aumentar los likes de facebook de uno de nuestros clientes.

Respondiendo a la pregunta de Marta Castillo;La realidad en España es que la mayoría de perfiles estratégicos se encuentran entre Madrid y Barcelona. ¿qué ventajas y dificultades encuentras estando en una ciudad más pequeña, como San Sebastián, de cara desempeñar un rol estratégico?”

La crisis ha supuesto un gran retroceso para el desarrollo de la figura del planner en las agencias vascas. Como el planner representa la I+D+i de la publicidad, es lo primero que se ha recortado, al menos en Euskadi. Aunque notamos síntomas de recuperación importantes. Nuestra tarea como agencia estratégica es convencer a los clientes de que la combinación estrategia + creatividad siempre funciona. Y afortunadamente seguimos cosechando buenos resultados, aplicando la estrategia a ideas creativas y factibles, a marcas distinguibles y a acciones novedosas y bien posicionadas.

 

Para el siguiente post nomino a Javier Ruiz, Social Media Strategist en Havas Worldwive, periodista en Mondosonoro e integrante del grupo de indie pop Tiger And Milk. Y mi pregunta es la siguiente: Como los dos somos músicos y escribimos sobre música, me permito explayarme un poco en mi pregunta...

Las plataformas de música en streaming como Spotify, Deezer, etc. han revolucionado la escucha musical. Por 9,99 €, los melómanos tenemos “toda” la música a nuestra disposición. Pero para los músicos también hay una parte trágica, por la insignificante retribución que recibimos en derechos de comunicación. ¿Cómo crees que van a evolucionar estas plataformas en 2016? Aunque se supone que vivimos en la era del pop independiente, la realidad es que los medios prescriptores son pocos, poderosos y muy elitistas, ¿Qué opinas de esto y qué recomendarías a un grupo emergente para conseguir que Radio 3 los seleccione y que Mondosonoro les haga una entrevista? ¿Deberían basar su estrategia en el branding y en las redes sociales por ejemplo?

 

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